Précision RH

L'accompagnement à la montée en compétences

PRECISION RH et ses experts métiers accompagnent vos managers, cadres confirmés et cadres dirigeants dans leurs montées en compétence

Comment réussir la montée en compétences d'un(e) candidat(e)

Accompagner la montée en compétence des candidats(es) par un expert métier permet la réussite d’un recrutement qui aurait pu échouer.

Aujourd’hui prêt de 40% des nouveaux CDI sont rompus avant la fin de la 1ère année.

Le suivi approfondi de la montée en compétences favorise la prise de conscience des attentes entre le manager et son/sa futur(e) collaborateur(trice).

Elle permet à chacun de s’épanouir au sein de sa structure tout en améliorant considérablement son employabilité. C’est un enjeu de motivation, de performance et de fidélisation des collaborateurs.

Les 6 étapes pour une montée en compétences réussie

  1. Accompagner les managers

  2. Évaluer les compétences des collaborateurs

  3. Clarifier les attentes de chacun

  4. Se fixer des objectifs, jalonner et s’outiller

  5. Mettre en place un dispositif d’évaluation

  6. Assurer un suivi quotidien au long cours

Nos experts métiers

Vous souhaitez donner toutes les chances de réussite à vos futurs talents, choisissez l'accompagnement à la montée en compétences par l'un de nos experts métiers en découvrant nos solutions.

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